為黨旗增輝，向養(yǎng)殖要效益
——訪河北平泉大山野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王江
一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，一副天生根銷有力的好嗓子，一臉的樸實(shí)臉的微笑， 一種和藹可親、平易近人的感覺，這就是河北平泉大山野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王江給人的第一印象。
1980年王江參軍人伍。四年的軍旅生活，他不僅成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，而且還養(yǎng)成了為人爽快.做事麻利的性格。也正因?yàn)槿绱?，在此后的工作和事業(yè)上都是緊跟國家政策，積極響應(yīng)黨的號(hào)召。退伍后，王江在基層鍛煉，先后當(dāng)過村民組長(zhǎng)村主任、村黨支部書記、鎮(zhèn)計(jì)劃生育站站長(zhǎng)、鎮(zhèn)糧站庫管員。不管在哪個(gè)崗位上，王江都沒有忘記自己是一名穿過軍裝的共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)處處地發(fā)揮著自己的光和熱。
2000年國家國企改制，糧食系統(tǒng)的職工40、50歲人員要買斷工齡，出去單干，政府還給部分補(bǔ)貼。這在當(dāng)時(shí)引起很多工人的不滿?？墒峭踅?，國家改革政策是大局，身為一名共產(chǎn)黨員，要起模范帶頭作用理應(yīng)積極響應(yīng)。他毅然選擇了離開。他先后開過商店、飯店，可是事不隨人愿，沒有發(fā)展起來。
王江并沒有出師不利的局面所嚇倒，他對(duì)自身的情況和外界的市場(chǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致地分析，最后決定從事特種養(yǎng)殖，開始養(yǎng)殖狐、貉、兔、山雞，后來發(fā)現(xiàn)野豬的市場(chǎng)前景也不錯(cuò)，就投身進(jìn)行野豬市場(chǎng)的考察。
和一般養(yǎng)殖者起初遭家人反對(duì)不同的是，王江的妻子在聽完他的市場(chǎng)分析后很是支持。夫妻倆先后去過遼寧、河北青縣、唐山樂亭等地對(duì)野豬市場(chǎng)進(jìn)行考察。妻子對(duì)自己的支持和鼓勵(lì)更是增添了王江的信心。三月份考察完，四月份搞基礎(chǔ)建設(shè)，6月份就買來豬仔進(jìn)行喂養(yǎng)。
天有不測(cè)風(fēng)云，王江的養(yǎng)殖事業(yè)也曾遭受了打擊。都說“男兒有淚不輕彈”，王江說“那是未到傷心處”野豬仔養(yǎng)殖的過程中，王江對(duì)疾病防疫這塊也不是太專業(yè)，相關(guān)工作是請(qǐng)當(dāng)?shù)匾幻F醫(yī)來幫忙的。
由于這名獸醫(yī)不是專職服務(wù)于自己的，他還要去當(dāng)?shù)仄渌B(yǎng)殖企業(yè)，雖然野豬的抗病能力強(qiáng)，但還是由于疏忽和交叉感染。當(dāng)年12月份，王江的野豬染病相繼死去，到最后經(jīng)過補(bǔ)救只留下兩頭。自己的辛苦和資金化為鳥有，這時(shí)王江哭了，但想到妻子的支持和鼓勵(lì)，還是重整旗鼓。
王江很快從痛苦中走出，他深刻地意識(shí)到，養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的重要性。他遍訪同行，四處學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，自己的大山野豬養(yǎng)殖場(chǎng)重又發(fā)展起來。當(dāng)?shù)乩习傩湛吹剿l(fā)展的不錯(cuò)，也前來了解，他毫無保留的跟鄉(xiāng)親們講解。有鄉(xiāng)親要養(yǎng)殖，王江則是全面支持，包括建場(chǎng)、供應(yīng)仔豬，提供飼料配方和管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)親共同致富。
大家都養(yǎng)起來了，銷路又成了問題。王江在跑銷路的過程中，發(fā)現(xiàn)訂單和規(guī)模存在矛盾，有大單自己不敢接，因?yàn)樽约旱墓?yīng)量有限制。這時(shí)國家出臺(tái)了《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》，王江又看到了注冊(cè)帶來的發(fā)展希望:這政策既能解決銷路問題，還能團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶，并且還能獲取國家扶持，這是一舉多得啊!說干就干，王江是個(gè)果斷干脆的人，召集當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶，給他們講解政策,分析形勢(shì)。談完后大家很認(rèn)可，于2009年4月28日成立了平泉縣大山野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社他被推瀏送合作社理事長(zhǎng)。
11月4、5日，王江來參加七屆野豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展(淄博)論劃了。面對(duì)來自全國各地的同行，江毫無保留地把自已經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)說出來與大家分享。談到下一步的計(jì)劃時(shí)，王經(jīng)理說今后要規(guī)范管理，合作社負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一采購、快應(yīng)成員所需的仔野豬、飼料和獸藥統(tǒng)一管理、養(yǎng)殖模式;統(tǒng)一引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù);統(tǒng)一收購、銷售成員生產(chǎn)的產(chǎn)品等。王江的這種思路和做事風(fēng)格得到行業(yè)朋友的認(rèn)可，在會(huì)上也被推選為“全國野前購銷聯(lián)盟”的副會(huì)長(zhǎng)，平泉大山野野豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社被推選為“全國野豬購銷聯(lián)盟”的副會(huì)長(zhǎng)單位。
這次會(huì)上王江還請(qǐng)村里的現(xiàn)任村主任進(jìn)行考察，讓村主任也了解野緒業(yè)的市場(chǎng)和發(fā)展前景，回去帶動(dòng)更多的鄉(xiāng)親致富 ，也響應(yīng)國家“一村一品”的政策，野豬事業(yè)做大、做強(qiáng)。
本文來源：《特種養(yǎng)殖》2007年第十一期
