用激情書(shū)寫(xiě)別樣人生
——記北京市九鹿鹿業(yè)公司總經(jīng)理劉伍權(quán)
提到80后的大學(xué)生好多人會(huì)產(chǎn)生這樣的想法:浮躁、靜不下心來(lái)、永遠(yuǎn)以自己為中心、不愿意承擔(dān)責(zé)任、總是高估自己的能力、不講誠(chéng)信、品德下滑、拜金、浮躁、小資、玩世不恭、游戲人生......有人為社會(huì)的未來(lái)憂(yōu)慮。但是就在我們的特養(yǎng)行業(yè)內(nèi)、在我們的身邊有這樣一位“另類(lèi)”的80后。
跟劉伍權(quán)的接觸只是通過(guò)電話(huà)，雖已聯(lián)系兩三年但是一直沒(méi)有見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，通話(huà)之中能感覺(jué)到這個(gè)小伙子的謙卑與精明，言談中完全沒(méi)有企業(yè)老總的架子，總是一口一個(gè)姐叫著，但是對(duì)于跟企業(yè)相關(guān)的事件時(shí)，總是會(huì)把企業(yè)利益的最大化放到首位，并且其頗具藝術(shù)的談判技巧確實(shí)值得學(xué)習(xí)。2001 年劉伍權(quán)畢業(yè)于吉林師范學(xué)院，畢業(yè)后本來(lái)可以有不錯(cuò)的工作、不菲的收人，但是為了自己的一份追求與執(zhí)著走上了特養(yǎng)之“鹿”，并且在自己的鉆研與努力下在這個(gè)行業(yè)走出了一條屬于自己的不尋常的道路，從9頭梅花鹿發(fā)展到現(xiàn)在的3000余頭規(guī)模，占地面積30000平方米，已發(fā)展成為一家擁有固定資產(chǎn)1000萬(wàn)元的鹿場(chǎng)，預(yù)計(jì)到年底，梅花鹿存欄可達(dá)3500頭，可創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬(wàn)元，利潤(rùn)300多萬(wàn)元。
九鹿鹿業(yè)始建之初，經(jīng)歷了一番不平常的風(fēng)波。他一人門(mén)就遭遇了梅花鹿價(jià)格從滑梯頂端一直溜到低谷的價(jià)格寒流。但他卻把自己梅花鹿養(yǎng)殖的事業(yè)，從底端一步一步推向頂峰。這其中自然有市場(chǎng)回暖的原因，更主要的是他依靠科學(xué)的方法掌握了梅花鹿的繁育、加工技術(shù)。
2001年，劉伍權(quán)看到市場(chǎng)上鹿茸、鹿肉的價(jià)格都非常高，他便通過(guò)多方面的考查，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖鹿的經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。劉伍權(quán)細(xì)算了一筆帳:一只鹿在一年半的時(shí)間就可以收回成本，二年可見(jiàn)到效益，四年就可以讓投資翻三翻。他和家里人共同在一-起探討的同時(shí)，自己深深的認(rèn)識(shí)到這是致富的一條好路子。因此，他決定發(fā)展梅花鹿養(yǎng)殖項(xiàng)目。當(dāng)年2月投資興建的九鹿鹿業(yè)，占地面積2000平方米，當(dāng)年購(gòu)人梅花鹿30頭。劉伍權(quán)講由于當(dāng)時(shí)并不懂梅花鹿養(yǎng)殖技術(shù)，區(qū)分不出來(lái)老鹿和病展成為一家擁有固定資產(chǎn)1000萬(wàn)元的鹿場(chǎng)，預(yù)計(jì)到年底，梅花鹿存欄可達(dá)3500頭，可創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬(wàn)元，利潤(rùn)300多萬(wàn)元。
九鹿鹿業(yè)始建之初，經(jīng)歷了一番不平常的風(fēng)波。他一人門(mén)就遭遇了梅花鹿價(jià)格從滑梯頂端一直溜到低谷的價(jià)格寒流。但他卻把自己梅花鹿養(yǎng)殖的事業(yè)，從底端一步一步推向頂峰。這其中自然有市場(chǎng)回暖的原因，更主要的是他依靠科學(xué)的方法掌握了梅花鹿的繁育、加工技術(shù)。
2001年，劉伍權(quán)看到市場(chǎng)上鹿茸、鹿肉的價(jià)格都非常高，他便通過(guò)多方面的考查，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖鹿的經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。劉伍權(quán)細(xì)算了一筆帳:一只鹿在一年半的時(shí)間就可以收回成本，二年可見(jiàn)到效益，四年就可以讓投資翻三翻。他和家里人共同在一起探討的同時(shí)，自己深深的認(rèn)識(shí)到這是致富的一條好路子。因此，他決定發(fā)展梅花鹿養(yǎng)殖項(xiàng)目。當(dāng)年2月投資興建的九鹿鹿業(yè)，占地面積2000平方米，當(dāng)年購(gòu)人梅花鹿30頭。劉伍權(quán)講由于當(dāng)時(shí)并不懂梅花鹿養(yǎng)殖技術(shù)，區(qū)分不出來(lái)老鹿和病鹿，在養(yǎng)殖的第一年 30頭梅花鹿接連死亡，到后來(lái)僅存了9頭梅花鹿。
經(jīng)歷過(guò)這次慘痛的教訓(xùn)劉伍權(quán)下定決心，搞養(yǎng)殖必須要懂技術(shù)、不懂技術(shù)他就向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，光購(gòu)買(mǎi)各種相關(guān)養(yǎng)鹿的資料就花了3000多元，記學(xué)習(xí)筆記20000多字，經(jīng)過(guò)幾年的努力，已取得了很大的收效。公司由當(dāng)時(shí)僅存的9頭梅花鹿發(fā)展到現(xiàn)在的3000余頭規(guī)模，公司育成(一周歲)公鹿單產(chǎn)鮮茸均達(dá)2斤以上，六鋸以上公鹿單產(chǎn)鮮茸均在10斤以上，母鹿繁活率達(dá)95%以上，上述指標(biāo)均在全國(guó)同行業(yè)中名列前茅。2005年，為了加快擴(kuò)繁優(yōu)良種群數(shù)量，建立和擴(kuò)大良繁體系，使鹿的體形、毛色、茸型更趨于一致，鹿茸單產(chǎn)進(jìn)一步提高，提高繁殖成活率和生產(chǎn)利用年限，九鹿鹿業(yè)決定北鹿南養(yǎng)，建立北京市九鹿鹿業(yè)長(zhǎng)白山梅花鹿養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)中心，聘 請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、高級(jí)畜牧師等多名專(zhuān)家為公司顧問(wèn)。2008年九鹿鹿業(yè)在國(guó)家工商總局注冊(cè)九鹿商標(biāo)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)鹿的深加工產(chǎn)品，研發(fā)和生產(chǎn)了一系列鹿茸、鹿肉、鹿血等產(chǎn)品，深受廣大客戶(hù)的青睞，產(chǎn)品銷(xiāo)往江蘇、江西、上海、福建、廣東等地，現(xiàn)有50多個(gè)不同形式的代理商和加盟商。
飲水思源，劉伍權(quán)創(chuàng)業(yè)致富沒(méi)忘記貧困的鄉(xiāng)親。在他的帶動(dòng)下，九鹿鹿業(yè)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)發(fā)展了80戶(hù)梅花鹿養(yǎng)殖戶(hù)，現(xiàn)存欄梅花鹿近4000多頭，農(nóng)民們都已經(jīng)從養(yǎng)梅花鹿身上嘗到了甜頭，搞梅花鹿養(yǎng)殖的農(nóng)戶(hù)越來(lái)越多，預(yù)計(jì)到2010年底合作社的梅花鹿存欄可達(dá)到5000多頭。
很多人說(shuō)80后是“垮掉的一代”，然而，我們卻忽略了80后是一直親眼見(jiàn)證著當(dāng)代中國(guó)在改革開(kāi)放后日漸發(fā)展崛起、并與之一同成長(zhǎng)的特殊的新一代，20多年左右的人生歷程中目睹到的多是整個(gè)民族的自強(qiáng)不息、奮起拼搏史，最終成為了現(xiàn)今這群開(kāi)始思考民族榮譽(yù)、國(guó)家前途、日漸成熟、進(jìn)人社會(huì)有所擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄暌淮?/span>
本文來(lái)源：《特種養(yǎng)殖》2010年第五期
